近期，卓合管理處組織召開了2021年度項目建設總結暨2022年度工作部署會議，項目辦、管理處、總監辦、中心試驗室、第三方檢測單位、設計后續服務組、施工單位等主要負責人參加會議。
      會議總結回顧了2021年項目建設工作開展情況，分析了存在的不足，并對2022年的工作進行了詳細安排部署。
      會議要求，一是汲取前期教訓，做足準備工作。各施工單位要提高政治站位，充分利用本次冬歇期，解決勞務糾紛，化解內部矛盾，理清工作思路，圈定工作重點，超前周全謀劃，做足各項準備工作，確保來年管理體系高效運轉。二是倒排剩余工期，加快施工進度。今年是卓合高速公路一期工程建設項目的攻堅之年，各參建單位務必要從講政治的角度，提高政治站位，進一步增強責任感和緊迫感，狠抓落實，加大投入，加快項目建設進度。三是鞏固原有成果，實現再度提升。各參建單位今年要在保持原有成果的基礎上再加強、再提升，確保項目工程質量實現由內實到外美的華麗蛻變。四是重視安全生產，做好疫情防控。各參建單位要認真貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神，嚴格落實項目各項安全管控措施。深入開展“平安工地”創建活動，推行施工現場安全生產標準化建設，實行安全常態化管理。關于疫情防控各單位要超前預判國內疫情形勢，持續抓好疫情防控常態化管理，嚴格落實屬地防疫防控部門的有關要求，提前考慮防疫物資儲備、勞務人員復工進場相關事宜，避免出現來年復工無工可用的現象。五是提升環水保意識，做實環水保舉措。各參建單位要繼續深入貫徹落實習近平總書記"綠水青山就是金山銀山"的理念，嚴格按照設計文件及環水保方案，落實取棄土場、臨時用地、駐地、拌和站場區、施工便道恢復治理的各項措施。六是優化設計方案，提升設計質量。設計單位要進一步強化工程全壽命周期設計、緊扣生態環保設計。進一步優化邊坡防護及綠化設計方案，切實將習總書記的生態環保理念融入工程設計，實現高速公路與自然環境和諧相處。七是加強內部管理，提升管理水平。各參建單位要牢固樹立憂患意識，要有越到最后、越要往好干的思想認識，把內部管理再加強、體系建設再完善。
      會議強調，各參建單位利用春節休假時間早謀劃、早部署、早著手、早行動，加強與項目辦、管理處等單位的溝通協調，團結協作，確保2022年卓合項目各項目標任務圓滿完成，2023年建成通車的總體目標順利實現，以優質的卓合高速獻禮甘南70周年慶。